第一届基层管理大比拼(上海片区)顺利圆满
2022-11-10

公司总部于2022年11月5日至11月7日举办了为期三天的基层管理“大比拼”活动,给予基层员工互相展示和学习的平台,深入了解一线管理者的心声,提升各经营单元管理能力,增强上海片区各场之间的凝聚力,凝心聚力,踔厉奋发,在共同打造更加专业化、规范化猪场的道路上稳步前进。

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此次上海片区组织策划的“基层管理大比拼”活动持续进行三天,让我们来看看都有哪些场在“云PK”的赛场上展现出自己的魅力吧!

会议伊始,上海买球董事长杨瑞生先生对此次活动进行致辞,他表示:

各部门各组织要承担起各自的职责,杜绝管理不清,分工不明的行为。完善建立公司经营管理体系,持续导向一线,导向基层。

他对猪场一线管理者提出要求:区长必须是一群愿意学习成长,并且了解行业内动向,懂得经营管理的年轻团队;场长则是经营生产计划的拟定者与实施者,也是组织能力提升的关键所在,他们还承担着制度流程标准执行和改善的重任;要做好管理者的角色,以成果为导向,以数据为导向,才能使公司稳步发展,欣欣向荣,充满希望!

这场“云PK”,各场管理者汇报前先进行团队风采展示,有四十二人参与评比,在总裁办主任孙杰全程主持下,抽选各部门共十位经验丰富的同事担当评委,分别从管理能力、职责担当、生产业绩、组织建设、人才培养等多维度进行严谨的审读评议。

汇报的内容由各场各人自行展示,活动评选出团队前三与个人前三,荣获团队前三的分别为:新疆场、亭林场、崇宝场;个人前三的荣誉则花落:刘艳辉、蒋玉财、连强三人处。

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通过此次评比活动,激发上海片区各场各位员工的工作热情与责任之心,期待上海片区在年底拿出更加优异的生产成绩!


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