划小单元,以变求生
2023-07-21

2023年7月13日,为期3天的“划小单元,以变求生”年中变革会议正式开始,公司各事业部、职能部门及骨干80余人参加会议。

总裁办主任对本次“划小单元,以变求生”会议进行主持,她说:在经营生死存亡关键时期,我们要主动求变,坚持变中求新、变中求进、变中突破才能在畜牧行业的洪流中行稳致远,也便有了今天“划小单元,以变求生”的主题大会,本次年中变革会是相互成就、彼此成长的会议。

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养猪事业部总经理刘双喜,结合经营目标逐条分析,鞭辟入里。将上半年工作中的不足一一列举,溯本求源,并同时提出下半年“划小单元,以变求生”的思路,为全面实现正现金流打下坚实的基础。

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随后,饲料事业部总经理陈英杰就上半年度利润完成度、营销策略、团队建设等方面进行剖析,夯实管理、强化自身,切实有效的落实每一步。他说:在困难时刻,我们更应当摆正心态,内外兼修,强大自我,蓄势待发;明确客户定位,转型升级,寻求客户价值最大化的解决方案;加强团队建设,打造进取型团队。在变革中发现机会,求得发展!

会议间隙,还举行了隆重的“创标杆,树典型”颁奖仪式,授予踏实奋进,努力拼搏的团队及一线优秀的人员,他们争做螺丝钉,用“钻劲“在各自的岗位上大放异彩。“头雁引领,群雁才能高飞,雁群才能齐飞”。期待我们更多的先锋们带领团队勇创佳绩。

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3个管理标杆场分享他们的成果和管理经验,他们用鲜活的案例、生动的事实带给大家思考与感悟。在他们眼里,“以变求生”不是一句套话,而是需要切实用行动去改变现状。


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各场经营单元围绕以变求生,如何实现正现金流开展了各类半年度计划,主动思考、积极求变。各职能负责人从多角度、多方面,用新视角、新规划对下半年创新工作以及如何推动和落地“划小单元,以变求生”进行阐述。


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“志不求易者成,事不避难者进。”只有坚定目标,才能走正确的道路。各小单元负责人及管理干部纷纷签订目标责任状,保质量、求发展是他们的信念;敢创新、求变化是他们的目标,他们以“划小单元,以变求生”为基调,定能在2023年的下半年全面实现正现金流,创造新的康庄大道。

“划小单元,以变求生”作为本次会议的主要议题,离不开大家的齐心协力,只有真正做到力出一孔,利出一孔,方能在行业的洪流内保存一席之地。通过此次会议,更加坚定我们变中求生存,变中求创新的信念。相信买球的未来,就把握在拼搏奋进的大家手中!


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